项目为何亏损？11个主观因素和100个浪费现象导致利润流失

建筑 tuoni 2023-12-31 09:50 95 0

来源 | 网络资料

工地上的100种浪费

一、工期

1.施工顺序安排不合理，造成施工中出现等待，或因缺料而停工。2.现场人员对全面的工作内容不了解。3.施工班组各自为政，缺少整体配合。4.命令或指示模糊不清。5.未能有效督导工具、材料、设备等应摆放在固定位置。6.不应超时的工作，导致超时施工。7.未审查每一阶段的工作，是否提供适当的工具与设备，如水电管线等。8.对员工督导不足，工作松散，效率低。9.技术人员和有经验的施工人员匮乏。10.缺少施工经验的工人过多。11.流程复杂，要求填写报告及申请表格过多。12.纵容聊天、离开工作岗位、浪费时间的恶习。13.监督不力，工序衔接不及时，造成施工空档期。14.员工的执行力不够。15.出现问题时，不能马上查明原因，导致误工。16.不按规范施工，工程质量不合格，导致返工。17.与监理方沟通不顺畅，经常停工整改。

二、材料

18.监管不严，进场材料不达标。

19.材料领取不规范，钢筋、水泥等主材浪费或丢失。

20.材料随意堆放，未考虑施工及加工便利。

a钢筋21.钢筋专业知识不足，图纸看不懂，就开料单。22.因图纸损坏、难懂、看错，造成加工错误。23.技术交底不清楚，没有明确技术指标要求。24.钢筋加工机械调试不到位。25.未对每一工序的材料及使用情况进行检查(标准与差异分析)。26.现场管理人员对材料的价值认识不够。27.缺乏纪律，纵容粗心或不当的工作。28.搬运过程中，导致物料损坏。29.加工标准或规范未及时更新，导致加工材料不能用。30.施工过程中，施工不规范导致材料浪费。31.容许使用不适当的材料，如太好或太差。32.出现问题，不能追踪事故责任人，以致不能纠正。33.领取材料过多，却未办退料。34.未领取正确的材料，用错材料。35.把可再用的材料当废料处理。36.产生不合规物料，未立即停止生产。37.未能检查水、电和压缩空气等管路、线路的裂开、破损情况。38.把不良材料当良品流入制程。39.缺乏有效系统防止材料外流、避免损失或被偷。40.钢筋绑扎过程中搭接过长。41.拉筋及箍筋弯头的长度过长。b混凝土42.混凝土质量不合格。43.浇筑过程中，模板封堵不到位造成材料浪费。44.混凝土振捣过度或不足，导致返工。45.商品混凝土强度，未按设计要求提供。46.高层混凝土施工，设备落后导致的浪费。c模板47.模板加工不正确，或加工标准不一致。48.防护措施不够，导致模板重复使用率低。49.模板正反面混用。50.支撑体系不科学，导致模板变形或损坏。

三、机械设备

51.缺乏整体调度计划，可用的机器未获得充分利用。52.疏于检查机器，使其保持良好状态及避免故障。53.未定期检查——绳、皮带、链条、输送带、润滑系统等。54.缺乏定期清洁、维护。

四、场地空间

55.材料不适当地排放与储存。

56.未充分注意材料从出厂到现场的运输计划。

57.机械设备的错误安置。

58.不能保持走道清洁，工具乱丢乱放。

59.废料未报废。

60.材料供应处场地交通、空间能满足实际需要。

61.不常用的机器与设备占据大量空间。

62.照明不足，形成黑点，死角。

63.单位内布置不良，不能保持条理。