住建局：自明年开始，对项目经理、总监的在岗履职进行记分！累计12分就要换人

出处 |西安市住建局，编辑：度川管理研究部，转载请说明！

11月2日，西安市住建局公布了向社会公开收集《西安市房屋市政工程施工项目经理和总监理工程师在岗履职记分管理办法（试行）》意见的通知。本办法从2024年1月1日开始执行。

适用范围

本市行政区域内，从事房屋建筑和市政基础设施工程施工活动的项目经理和总监的在岗履职行为的记分管理，遵守本办法。

记分标准

初始分值：项目经理和总监记分管理初始分值为12 分，根据在岗履职行为，一次记分分值为12 分、6 分、3分、1分。

记分周期：项目经理和总监的在岗履职记分周期为12 个月，记分开始时间为建设工程获得《建设工程质量安全实施监督通知书》时间，结束时间为出具工程质量监督报告时间，记分管理工作与质量安全监督工作同时进行。

记分标准：

项目经理记分标准：

总监记分标准：

记分实施

记分获取：监督机构及其监督人员对施工项目经理和总监的在岗履职情况实行现场记分管理。

分值计算：监督机构在检查中发现项目经理、总监有不履职行为的，应当分别记分，累加分值。

争议处理：项目经理或总监未到场的，由建设单位见证签字，该次记分结果视为有效。

处理措施：记满12分，需更换项目经理、总监

（一）项目经理、总监在记分周期内，累计记分达到6分（含6 分）以上 9 分以下的，监督机构将项目列为重点监管对象，并对项目经理或总监进行警示约谈，由市建设工程质量安全监督站对项目经理（总监）组织培训考核；

（二）项目经理、总监在记分周期内，累计记分达到9分（含9 分）以上以下 12 分的，除（一）中处理措施外，监督机构将项目经理或总监不履职行为通知所在企业，并对施工企业或监理企业主要负责人进行警示约谈；

（三）项目经理、总监在记分周期内，累计记分达到12分（含12 分）以上，监督机构建议施工企业或监理企业更换项目经理、总监，并取消该项目本年度评优资格。

原文如下：

为落实建设工程安全管理责任，强化施工项目经理、总监理工程师的在岗履职动态监管和诚信管理，全面推进施工现场安全管理水平提高。西安市住房和城乡建设局结合现行建设工程法律法规，借鉴借用上海、广东、青岛等省市关于项目经理和总监理工程师的在岗履职管理方面的经验和做法，制定了《西安市房屋市政工程施工项目经理和总监理工程师在岗履职记分管理办法（试行）（意见征求稿）》，现广泛征求社会团体、各界人士意见建议。意见建议反馈时间方式如下：

一、征求意见截止时间

自发布之日起至2023年12月2日，逾期未反馈视为无意见。

二、征求意见反馈方式

1. 通过信函反馈：信函请邮递至西安市建设工程质量安全监督站（西安市雁塔区雁塔南路300-9号A座0913室），并在信封注明“公开征求意见”字样。

2. 通过邮箱反馈：电子邮件发送至986178027@qq.com，邮件主题请注明“公开征求意见”。

3. 通过电话/传真反馈：029—85579227，联系人：袁奇轩。

西安市住房和城乡建设局

2023年11月2日

附件1.西安市房屋市政工程施工项目经理和总监理工程师在岗履职记分管理办法（试行）（意见征求稿）

附件2. 起草说明